|
|
|
|
|
|
By / Por:
|
Omar Edgardo RIVERA |
|
|
|
| Deficiencias administrativas en el poder judicial |
|
| La emisora HRN, divulgo un documento de la Secretaria de Estado en los Despachos de Finanzas, en el que se se帽ala un recorte presupuestario efectuado "al Poder Judicial por mas de 200 Millones de Lempiras". | |
La emisora HRN, divulgo un documento de la Secretaria de Estado en los Despachos de Finanzas, en el que se se帽ala un recorte presupuestario efectuado "al Poder Judicial por mas de 200 Millones de Lempiras".
Seg煤n se dio a conocer, el Secretario de Estado en los Despachos de Finanzas, Licenciado Arturo Alvarado, se habr铆a reunido el fin de semana anterior con la Presidenta de la Corte Suprema de Justicia (CSJ), Abogada Vilma Cecilia Morales, y el Director Ejecutivo de Ingresos (DEI), Licenciado Mario Duarte Caballero, para informar sobre la determinaci贸n que tom贸 el Poder Ejecutivo.
Dicho poda financiera, habr铆a sido realizada por el Ministerio de Finanzas "debido a que el Poder Judicial s贸lo ha podido ejecutar un poco m谩s de 600 Millones de Lempiras del presupuesto que se les otorg贸 para el a帽o (m谩s de 850 Millones de Lempiras) que est谩 por concluir. Esto significa que m谩s de 200 millones del presupuesto otorgado no se ejecutaron".
Seg煤n el Diario La Tribuna de Tegucigalpa, "la no ejecuci贸n total del presupuesto del 2003 se debe a que no se cumplieron algunos proyectos y programas de inversi贸n contemplados en el presupuesto del 2003 que le envi贸 el Poder Judicial al Congreso Nacional de la Rep煤blica para su aprobaci贸n".
Adem谩s, el sampedrano Diario El Tiempo menciona en su edici贸n del 2003-12-27 que "este hecho -el recorte presupuestario- ha molestado a la Presidenta de la Corte Suprema de Justicia, Abogada Vilma Cecilia Morales, porque la administradora de este poder del Estado, Zulema Irene S谩nchez, no la mantuvo informada del por qu茅 no se cumpli贸 con las metas planteadas en el presupuesto".
De estas dos ultimas citas period铆sticas se concluye que existen enormes problemas administrativos en el Poder Judicial, que se suman a la corrupci贸n galopante en los tribunales de justicia y a una asfixiante politizaci贸n de alguno fallos judiciales a lo largo y ancho del territorio nacional.
Hoy no solamente es que Callejas Romero se lleva bajo el brazo casi una decena de cartas de libertad, o que un Juez se lleva las fianzas para su casa, o que el Diputado pone al cu帽ado de Juez o que la Magistrada Blanca Valladares renuncia por que no soporta ya las presiones; ahora, el problema, adem谩s de 茅tico y moral, es t茅cnico, es de incapacidad y desempe帽o.
Les asignaron mas de 800 Millones de Lempiras para impartir justicia, para fortalecer la estructura judicial a nivel nacional, para fortalecer el Poder Judicial, y fueron incapaces de invertirlos: majestuosa abulia e incompetencia administrativa.
Se ve a leguas, la falta de un soporte t茅cnico, administrativo y financiero que respalde la acci贸n judicial en Honduras.
No haber ejecutado el presupuesto asignado demuestra una inexistente planificaci贸n operativa y financiera.
Que el Departamento Administrativo del Poder Judicial, no haya mantenido informada a la Presidenta de la Corte Suprema de Justicia del por qu茅 no se cumplieron las metas planteadas para el 2003, exhibe la falta de comunicaci贸n interna.
Falta de planificaci贸n y comunicaci贸n es igual a una inexistente administraci贸n.
Por lo sensible que es el 谩mbito judicial en la consolidaci贸n de un Estado de Derecho, es oportuno exigir que se implemente un programa urgente de fortalecimiento institucional a lo interno de las estructuras administrativas del poder Judicial en Honduras.
Seg煤n Harold Koontz y Heinz Weihrich, la administraci贸n se define como "el proceso de dise帽ar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas"; esta disciplina, resulta util dividirla en cinco funciones: planeaci贸n, organizaci贸n, integraci贸n de personal, direcci贸n y control.
Bastar铆a con que la titular del Poder Judicial y su equipo administrativo tomaran un poco de tiempo para repasar estas notas del bachillerato y la universidad, para reflexionar acerca de las omisiones y errores que cometen en la administraci贸n del los recursos estatales.
Adem谩s, es fundamental que la Magistrada Presidenta se de cuenta de lo esencial que es la comunicaci贸n en los procesos administrativos; "la comunicaci贸n es el medio a trav茅s del cual se vinculan los integrantes de una organizaci贸n para lograr un prop贸sito com煤n" (Chester I. Barnard).
Esa falta de planificaci贸n que se evidencio en este hecho al que dedicamos nuestro escrito, es grave en cualquier entidad publica o privada; la planificaci贸n incluye seleccionar misiones y objetivos y las acciones para alcanzarlos. Adem谩s, exige una relaci贸n intima con el control, a fin de determinar los niveles de cumplimiento de las metas preestablecidas: "son los gemelos siameses (planificaci贸n y control) de la administraci贸n".
Y la comunicaci贸n es permanente, no anual; rid铆culo resulta molestarse al final del a帽o porque no se le informo acerca de la ejecuci贸n presupuestaria, por Dios: 驴acaso no la revisan mensualmente?.
Koontz y Weihrich siguen dici茅ndonos que "la comunicaci贸n resulta esencial para el funcionamiento interno de las empresas (estatales o entidades publicas), debido a que integra las funciones administrativas, ya que se necesita especialmente para a.) establecer y difundir las metas de la entidad, b.) desarrollar planes para lograrlas, c.) organizar los recursos humanos y otros en la forma mas eficaz y eficiente, d.) seleccionar, desarrollar y evaluar a los miembros de la organizaci贸n, e.) dirigir, orientar, motivar y crear un clima que incentive la participaci贸n del personal, y f.) controlar el desempe帽o.
Por antes expuesto, vale la pena que la Abogada Vilma Cecilia Morales se comunique mas con sus subalternos, con su personal de apoyo administrativo, y deje de escuchar a quienes, presionan bajo el manto azulado de la estrella solitaria o punzan a la Diosa Temis con la espada pestilente del poder econ贸mico.
Nadie reaccionaria, como lo hago yo, si la empresa que dirige la togada Morales fuera suya, personal o propiedad de una sociedad an贸nima; el sobresalto ante la negligencia e ineptitud administrativa se comenta, porque el dinero que administra la Corte Suprema de Justicia es de todos. Y como son de colectiva propiedad dichos recursos, me cabe en derecho de reclamar mas responsabilidad.
Independientemente que los recursos recortados hayan sido utilizados para otros fines loables, no se puede dejar pasar una omisi贸n presupuestaria de este tipo, misma que seguramente costo -y costara- el redimensionamiento de la mora judicial y la falta de celeridad en la aplicaci贸n de la justicia: y justicia tard铆a, no es justicia.
|
|
|
Article File / Ficha del Artículo
|
|
Title: /
Título:
|
Deficiencias administrativas en el poder judicial |
|
Language: /
Idioma:
|
Spanish / Espa帽ol |
|
Author: /
Autor:
|
Omar Edgardo RIVERA |
Author email address:
Correo electrónico del autor:
|
|
Author credit:
Crédito del autor:
|
Autor hondure帽o.
|
Type of text:
Tipo de texto:
|
Opinion article / Art铆culo de opini贸n |
|
Category: /
Categoría:
|
|
|
Classic text /
Texto clásico
|
|
No. of words:
Núm. de palabras:
|
1005 |
Article introduced on:
Artículo introducido el:
|
This archived article is older than January 2006 when the current service was rebuilt.
Este artículo es anterior a enero de 2006, cuando se reconstruyó el servicio actual.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Make home page / Hacer página de inicio
Articles | Artículos
Search | Buscar
FAQ / Preguntas frecuentes
Other articles by this author: / Otros artículos de este autor:
